北京塑料厂谈注塑加工厂发展需三大注意事项

       对于我们社会中出现的每一个注塑加工厂，在建立之初，可以说都为自己的新场子设立了美好的前途。但是，有很多厂子就是因为在管理方面不到位，而影响了厂子的进一步发展，在这里，北京塑料制品厂就针对注塑加工厂的管理经验，说一下在管理方面要注意的事情。

         首先，不要一味的注重生产，在注塑加工生产的过程中，一定要做到合理的控制，尽量的不要出现企业TQC控制能力弱的状况，再有对于交货方面一定要固守信誉，不要出现延迟交货的状况，对于报废产品以及退货现象，如果出现的比较多的话，这样的工厂是发展不起来的。

        其次，对于管理的模式，也要力求人性化，对于以前出现的一人管人的管理方法，在这个社会中一定要做到改进，对于场内设置的各方面的管理制度，我们要做到要从实际出发。但是比较人性化的管理制度还是会有凝聚力的。

       最后，注塑加工厂对于量化的管理机制和管理工具，我们要尽量的试着提高，不要出现凭自己的感觉做事，再有一旦出现客户对自己不满的时候才发现问题，对于挽回就会比较困难一些。