北京注塑厂谈管理注塑厂八大技巧

　　注塑加工厂管理涉及的知识面广，涉及到塑料原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂（配色）、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。下面北京注塑厂谈管理注塑厂八大技巧。

 

　　1、要不断引进先进的管理流程和制定相应的管理制度，不能固守“人治”的管理方式。

 

　　2、提高工程技术管理，不能只凭经验做事，不但要知道“Know how”,还要知道“Know why”.碰到新问题的时候，要不断地试模和改模、不断调整工艺，努力达到要求。

 

　　3、控制生产过程，严禁出现企业TQC控制能力弱，延期交货、报废、退货的现象。

 

　　4、提高量化的管理机制和管理工具，不能凭感觉或者客户不满时才发现问题。

 

　　5、要重视模具和设备的保养和维护。

 

　　6、不能一味考虑接订单，提高风险管理意识。

 

　　7、加强基础管理工作，增加必要的培训体系和机制。

 

　　8、提高人员稳定性，控制员工流动现象严重。